DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN

Plan Estratégico

Instituto Salk de Estudios Biológicos - DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN - Plan Estratégico

Plan Estratégico


El Plan Estratégico para una Mayor Diversificación de Salk (el “Plan Estratégico”) refleja un compromiso organizacional para aumentar la representación de las poblaciones subrepresentadas en la fuerza laboral biomédica y otros grupos subrepresentados en Salk, para comprometerse con una cultura del campus que sea equitativa e inclusiva, y para fortalecer y ampliar nuestras asociaciones y colaboraciones. El Plan Estratégico también reconoce que todos tenemos un papel en la definición de Salk para las futuras generaciones que se unan al Instituto.

El Plan Estratégico pretende servir como hoja de ruta para guiar nuestro trabajo como organización e inspirarnos a todos a ser responsables de crear un cambio cultural a través de valores compartidos. El liderazgo puede usar el Plan Estratégico para medir el progreso de DEI. El equipo de DEI se basará en el Plan Estratégico para implementar y realizar un seguimiento de los esfuerzos de DEI de manera calculada e integral, incluido el desarrollo de métricas y la gestión de programas e iniciativas. El cuerpo docente, los aprendices y el personal pueden utilizar el Plan Estratégico para tomar posesión de la creación e implementación de sus propios objetivos a nivel de laboratorio o departamento.

El Plan Estratégico identifica cuatro prioridades estratégicas, descritas a continuación.

Expandir todo Colapsar todo

Los esfuerzos que promueven el conocimiento de la diversidad, la equidad y la inclusión ayudan a fomentar entornos de trabajo positivos. Salk se compromete a construir nuestra comprensión individual y colectiva de DEI en una cultura que sea acogedora y productiva.

Objetivo
Fomentar el respeto y la comunidad logrando una mayor educación y comprensión de la diversidad, la equidad, la inclusión y la pertenencia.

Estrategias

  • Identificar, participar y promover la capacitación y la educación sobre temas y temas de DEI, como las implicaciones de las diferencias de poder, el sesgo implícito, el liderazgo inclusivo, el lenguaje inclusivo, las desigualdades sistémicas y el antirracismo, así como temas como la neurodiversidad y su impacto en un ambiente de trabajo inclusivo.
  • Desarrollar, promover y participar en oportunidades educativas ofrecidas por oradores invitados a través de paneles, conferencias, simposios y conferencias.
  • Promover eventos y actividades organizados por los grupos de afinidad de Salk.
  • Fomentar la discusión de los problemas y temas de DEI entre la facultad, los aprendices, los estudiantes graduados y el personal de Salk.
  • Promover, difundir y publicitar conocimientos basados ​​en evidencia sobre diversidad, equidad e inclusión.

La investigación muestra que las diversas perspectivas crean mejores resultados y los equipos diversos superan a los homogéneos. Salk es parte de un esfuerzo nacional más amplio para diversificar la fuerza laboral STEM como un compromiso con el descubrimiento científico y la humanidad. Del mismo modo, nuestro objetivo es continuar aumentando la representación entre los empleados talentosos que apoyan la empresa STEM.

Objetivo

Aumentar el acceso y la representación de grupos subrepresentados en la investigación biomédica en Salk y en la fuerza laboral de STEM.

Estrategias

  • Identifique oportunidades para interactuar con diversos talentos, cultivar relaciones científicas y construir proyectos STEM.
  • Diseñar e implementar esfuerzos de divulgación específicos para aumentar la conciencia de Salk en comunidades históricamente subrepresentadas.
  • Brindar oportunidades formales e informales de orientación, tutoría y patrocinio dirigidas a estudiantes, aprendices, profesores y personal.
  • Revise las prácticas, los procesos y las políticas y aproveche las oportunidades para mejorar la justicia y la equidad en el ciclo de vida del empleo y para integrar la DEI en la toma de decisiones.
  • Invertir en educación y otras oportunidades de desarrollo profesional para abordar las desigualdades dentro de Salk y en STEM.

La cultura única e innovadora de Salk conduce a fomentar el compromiso y el entusiasmo dentro y alrededor del Instituto. Podemos continuar fortaleciendo las relaciones internas y expandir las relaciones externas a través de la filantropía, la educación, el alcance comunitario y la comunicación.

Objetivo
Construir, expandir y fortalecer las relaciones dentro de Salk y la comunidad externa.

Estrategias

  • Fortalecer el compromiso de Salk con la diversidad, la equidad y la inclusión a través de una comunicación creativa y convincente.
  • Participe en actividades que desarrollen un sentido de pertenencia dentro de Salk y promuevan el Instituto Salk, como paneles de eventos, conferencias, simposios y conferencias.
  • Incorporar los valores fundamentales del Instituto en el Código de Conducta y en todo Salk con atención a la equidad y la transparencia procesal.
  • Crear, fortalecer y expandir las relaciones entre Salk y la comunidad externa a través de esfuerzos filantrópicos, de trabajo en red, educativos y de divulgación.

Para ser un líder en diversidad, equidad e inclusión, el Instituto se compromete a medir y perfeccionar sus esfuerzos para garantizar que estamos logrando nuestras metas DEI. Comunicar ese progreso es fundamental.

Objetivo

Crear responsabilidad para los objetivos de DEI y garantizar que Salk esté estableciendo el estándar para los esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión entre instituciones pares.

Estrategias

  • Identificar y participar en oportunidades de evaluación comparativa para evaluar, mejorar y recibir reconocimiento por los esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión.
  • Identificar y revisar la literatura y las mejores prácticas sobre DEI para garantizar que las políticas, prácticas, programas, iniciativas y otros esfuerzos sean proactivos y reactivos a los desafíos de DEI.
  • Realice un seguimiento y mida el impacto de los esfuerzos de DEI en torno a la demografía de Salk.
  • Establecer mecanismos para evaluar periódicamente a los líderes por su compromiso con DEI.

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